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Ovosonico創(chuàng)始人Massimo Guarini表示：在游戲制作的過程中，執(zhí)行力至關(guān)重要。獨(dú)立開發(fā)者需要遵循時(shí)間規(guī)劃并將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 Ovosonico公司成立至今已有5年之久，這個(gè)意大利獨(dú)立工作室在這5年里制作了兩款游戲——2014年索尼在Vita平臺(tái)上發(fā)行的《紫氏寶貝（Murasaki Baby）》和《June的最后一天（Last Day of June）》，這兩款游戲上周在PS4和PC平臺(tái)上首次亮相 Guarini說：“執(zhí)行力有時(shí)比想法本身重要得多。對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)公司而言，你很容易忽略自己的初始目標(biāo)并失去重心，而失去重心的情況很有可能會(huì)危及整個(gè)項(xiàng)目。” 
warlords of drakendor(from gamesindustry)
無論游戲質(zhì)量如何，你都得按照預(yù)定的時(shí)間和預(yù)算推出游戲，并構(gòu)建一個(gè)框架來幫助實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。 他說:“你可以很有創(chuàng)意，但前提是你得自律——確保你的產(chǎn)品能夠按時(shí)完成研發(fā)并準(zhǔn)時(shí)推出，因?yàn)橛械臅r(shí)候‘準(zhǔn)時(shí)發(fā)布比游戲的完美程度更重要’。這點(diǎn)非常關(guān)鍵，因?yàn)檫@經(jīng)常是導(dǎo)致工作室倒閉的原因。 從經(jīng)濟(jì)角度上來說，你需要非常了解你的資源、截止日期和可以分配的時(shí)間，并在自己覺得可以的時(shí)候就考慮發(fā)布游戲，否則你可能會(huì)進(jìn)入永無止境的優(yōu)化和迭代。我在許多工作室和獨(dú)立開發(fā)者那里都看到過這種情況。 除非你的上一個(gè)游戲已經(jīng)賣出了幾百萬份，累積了足夠的收入，否則那些需要6到7年才能完成的作品根本沒有任何經(jīng)濟(jì)意義；但這種情況并不多見。” 自工作室成立以來，Guarini就一直在平衡Ovosonico的業(yè)務(wù)需求和創(chuàng)新愿望。 Guarini說:“我們最初創(chuàng)立的時(shí)候是作為索尼的第一和第二方開發(fā)者，這是一個(gè)很好的起點(diǎn)；但從長遠(yuǎn)來看，創(chuàng)造價(jià)值的能力對(duì)工作室而言非常重要。只有打造屬于自己的IP才能創(chuàng)造長期價(jià)值。” 《Murasaki Baby》于2014年9月在Vita平臺(tái)上發(fā)布。索尼曾表示想把這個(gè)游戲移植到PS4，但該游戲是圍繞掌機(jī)的要求設(shè)計(jì)的，如果要將它移植到其他平臺(tái)上，游戲必須得進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整。因此，Ovosonico選擇追隨自己的長期目標(biāo)，并將公司的少數(shù)股份賣給了505 Games的母公司Digital Bros，從中獲得了144萬歐元的資金，在此過程中也保持了Ovosonico的獨(dú)立性。 Guarini說:“作為一個(gè)工作室，Ovosonico完全可以與平臺(tái)所有者進(jìn)行第一或第二方交易。 但與此同時(shí)，保留部分IP是我們的長期戰(zhàn)略。有時(shí)你可能會(huì)想要賣掉一些IP來達(dá)成某些交易；另外一些IP也可能會(huì)成為與其他公司合作的產(chǎn)品，比如《Last Day of June》。 其他方面幾乎沒什么改變，雖然與Digital Bros建立了合伙關(guān)系，但我們?nèi)允仟?dú)立運(yùn)營，他們并不參與公司的經(jīng)營，因此不會(huì)有股東大會(huì)之類的事情，就連財(cái)務(wù)方面的事務(wù)我們也都是自己內(nèi)部處理的。” 這種自由創(chuàng)造了冒險(xiǎn)游戲《Last Day of June》。游戲開始時(shí)，Carl和他的妻子June正在去他們最喜歡的景點(diǎn)的路上，那是一個(gè)非常美麗的世界，但當(dāng)他們臨近終點(diǎn)時(shí)，事情變得恐怖起來。為了避免悲劇發(fā)生，玩家必須解決各種謎題并逐步揭開事件的謎題，從而拯救June的生命。 游戲收到的評(píng)論都不錯(cuò)，但比起好評(píng)，銷量更重要。如果是在五年前，該游戲的設(shè)計(jì)足以在市場(chǎng)上脫穎而出，但如今要脫穎而出卻沒這么容易。 Guarini說：“我們想要在不犧牲游戲質(zhì)量的前提下，將游戲作為一種強(qiáng)大的交流工具來傳遞我們想要表達(dá)的訊息，然后確保玩家能夠感同身受，就像你在電影院看完電影出來后的感覺一樣。” Guarini認(rèn)為內(nèi)容的多樣化推動(dòng)了玩家群體的多元化。 例如：《Last Day of June》的靈感來自前衛(wèi)搖滾音樂家Steven Wilson的一首歌，Wilson提供了游戲的配樂。他知道Wilson的部分粉絲可能對(duì)游戲本身不感興趣，但是因?yàn)橛螒蚝退麄兊呐枷裰g的聯(lián)系，這些粉絲還是會(huì)想要玩《Last Day of June》。 問題是，盡管制作游戲的技術(shù)門檻已經(jīng)越來越低，但人們接觸游戲的障礙一直在增加。 Guarini說：“我母親絕對(duì)不會(huì)為了想要玩電子游戲而買臺(tái)PS4。因此我們需要降低人們接觸游戲的障礙，讓游戲可以接觸到更廣泛的用戶群。到那時(shí)我們就能夠降低實(shí)驗(yàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做更多次實(shí)驗(yàn)，因?yàn)槟汜槍?duì)的玩家核心已經(jīng)不再單一，多元化的用戶群對(duì)很多類型的游戲都會(huì)有需求，而且他們會(huì)期待看到與傳統(tǒng)游戲不同的新事物。這正是游戲行業(yè)所需要的，而我也相信我們?cè)缤頃?huì)等到這一天。” |
